|
Luc Mariën
 |
Naam:
Luc Mariën
Adres: Groenedijk 10
Leeftijd: 35j
Familiale toestand: Gehuwd
met Annick Knaeps
Vader van Sander (6) en Siebe (3).
Zoon van Jan Mariën (Jan van Lienen)
en Florentine Lommelen (†) uit de Pijlstraat
Broer van Hilde (vroeger VC Retie, Arac) en Karine (vroeger
Frituur ’t Centrum)
Schoonzoon van Fonne en Marieke van café Antwerpen
(Geel)
Beroep : Productie-ingenieur bij FBFC Int.
te Dessel
Hobby's: Volleybal
Met de kinderen bezig zijn
Een pintje drinken
|
We ben ik ?
Wat deed ik de voorbije
6 jaar voor onze gemeente ?
Waarvoor ga ik
de volgende 6 jaar ?
Waarom Nieuw Retie
?
Wie ben ik ?
- Volleybalclub VC Retie
Reeds jaar en dag actief als speler van de eerste herenploeg. Ook
als bestuurslid kan men al jaren op mij rekenen.
Reeds jaren geef ik mij 100%voor de club. Als speler om de eerste
ploeg met eigen jeugd op een zo hoog mogelijk niveau te laten uitkomen.
Binnen het bestuur ben ik verantwoordelijke voor de sponsoring.
De betrachting hierbij is om alle spelers in een mooie uitrusting
te steken en om zoveel mogelijk geld in het laatje te brengen zodat
het lidgeld voor onze leden zo democratisch mogelijk kan gehouden
worden. Betalen van spelers staat niet in mijn boekje, daarvoor
wil ik geen inspanningen doen.
- Voetbalclub FC Den Berg
Nog steeds lid van deze toffe club nadat ik enkele jaren geleden
stopte als voetballer.
Verschillende jaren spendeerde ik mijn zondagvoormiddag aan een
partijtje voetbal. Omwille van blessuren (en te oud) moest ik dit
opgeven om langer mijn hoofdsport te kunnen uitoefenen. Ik ben overtuigd
van het belang van dergelijke verenigingen voor sociale contacten
en vriendschapsbanden.
- Buurtfeest Hodonk – Groenedijk – Grachtstraat
Mede-inrichter van een feest voor heel de buurt dat om de 2 jaar
doorgaat.
Ik ben grote voorstander van het activeren van buurtwerkingen. Als
we niet oppassen, kent men over 10 jaar (zoals nu in de steden reeds
het geval is) ook in Retie zijn buur niet meer. De reacties op de
buurtfeesten zijn alleszins zeer positief en vragen voor een verderzetting.
- Helpende hand
Verder kan men mij ook regelmatig terugvinden op één
of andere activiteit van andere verenigingen die op mij een beroep
kunnen doen om te helpen tappen of iets dergelijks.
Wat deed ik de voorbije 6 zes jaar voor
onze gemeente ?
- Gemeenteraadslid
Bij de vorige gemeenteraadsverkiezingen deed ik voor de eerste keer
mee. Door de goede resultaten van de andere Nieuw Retie kandidaten,
werd slechts vierde opvolger. Tgv kandidaten die kozen voor het
OCMW, kwam ik vooralsnog in de gemeenteraad.
Als raadslid volgde ik zoveel mogelijk dossiers op zodat ik met
een goed gevoel beslissingen kon nemen in het belang van de Retienaren.
- Fractieleider Nieuw Retie
Nadat fractieleidster Julie Van Elst tgv beroepsbezigheden ontslag
nam als raadslid, kreeg ik het vertrouwen van de fractie de rol
van fractieleider op te nemen.
Hoofdtaak hierin was toezien op het verwezenlijken van de verkiezingsbeloftes.
Na zes jaar ben ik fier dat er reeds zoveel werd gerealiseerd. Maar
het werk is nog niet af, men kan op enkele jaren geen mentaliteit
veranderen die al jaren verankerd is. Ik ben er van overtuigd dat
dit de volgende 6 jaar duidelijk zal worden.
- Raad van Bestuur Iveka
Zoals vele gemeenten uit de provincie Antwerpen, is ook Retie deelnemer
in de vroegere intercommunale voor elektriciteit, gas en kabel-TV.
Voor Retie werd ik afgevaardigd om mee de beslissingen voor Iveka
te nemen.
Dit benam de afgelopen jaren heel wat tijd aangezien de markt werd
geliberaliseerd en de kabel-TV werd verkocht aan Telenet. In deze
veranderende markt ontstond er heel wat onduidelijkheid waar ikzelf
eerlijk gezegd soms ook door het bos de bomen niet meer zag. Binnen
deze raad behoorde ik als nieuwkomer al vlug tot de harde kern,
waar ik zowat de helft van de vragen voor mijn rekening nam. Zoals
ik al eerder zei : voor ik beslis, moet ik weten waar het op slaat!
Ik denk dat het belangrijk is voor Retie dat dit werk zo wordt verder
gezet. Ik ben alleszins kandidaat …
- Lid Directiecomité kabelnetwerkparticipatie Iveka
Dit ondertussen opgedoekt (want kabel-TV is verkocht aan Telenet)
comité behandelde op voorhand de punten voor de Raad van
Bestuur wat kabel-TV betrof. Vanuit onze gemeente volgde ik vooral
op dat de verkoop correct verliep en dat de gewone TV kijker niet
de dupe werd. Vanuit die rol heb ik destijds ook fel gereageerd
tegen de prijsstijging die Telenet oplegde na de overname. Als enige
gemeente binnen Iveka gaf Retie duidelijke argumenten waarom die
prijsstijging niet verrechtvaardigd was. Het kon de prijsstijging
niet ongedaan maken, maar het gaf wel een signaal dat niet alles
zomaar wordt aangenomen. Dit is mijns inziens de taak van onze afgevaardigde
en ik wil dit zeker blijven doen.
- Lokaal Adviescomité (LAC) Iveka
Dit comité behandelt dossiers van mensen met betalingsproblemen
voor hun gas- en elektriciteitsfactuur (vroeger ook kabel-TV). Als
lid van de Raad van Bestuur voor Retie trad ik op als bemiddelaar
voor Iveka. De dossiers werden behandeld bij het OCMW. Door de goede
werking van onze sociale assistenten werden vele dossiers echter
opgelost voordat het LAC een beslissing moest nemen. De beslissingen
handelen meestal over het plaatsen van een budgetmeter of het afsluiten
van de elektriciteit. Dit is zeker niet makkelijk.
Door steeds consequent en correct te zijn, kan ik achter al mijn
beslissingen blijven staan. Zo wil ik hier ook verder doen.
- Adviescomité Cipal
Aangezien niet alle deelnemende gemeenten en OCMW’s zetelen
in de Raad van Bestuur van Cipal, werd dit comité 3 jaar
geleden opgericht. De leden van dit comité worden beschouwd
als ambassadeurs voor de producten van Cipal.
Ik ben er van overtuigd dat voor een efficiënte gemeentelijke
werking er in informatica moet geïnvesteerd worden. Met alle
nieuwe regels wordt het immers onbetaalbaar alle papierwerk manueel
te blijven doen.
Of Cipal hiervoor de aangewezen partner is? Daar moeten zij mij
nog van overtuigen.
Ik wil dit blijven opvolgen om erop toe te zien dat onze gemeente
zal klaar zijn voor de toekomst. Maar ook om erover te waken dat
we niet te vlug investeren in dure toepassingen waarvoor de Retienaren
nog niet klaar zijn.
- waarnemer Nieuw Retie in de Retiese sportraad
Alle gemeentelijke beslissingen die de sport aangaan, dienen ter
advies voorgelegd te worden aan de Retiese sportraad. In deze sportraad
is ook een waarnemer van elke politiekfractie aanwezig om erop toe
te zien dat dit advies wel degelijk door de Retiese sportgemeenschap
gedragen wordt.
Na jaren in en uit de kast, kreeg het dossier Vossekot de afgelopen
jaren eindelijk een werkbare vorm. De sportraad pikte dan ook enthousiast
in op dit dossier om er iets goeds van te maken. De sportraad riep
alle vragende partijen rond de tafel en zo kwam er een voorstel
voor invulling vanuit de sportverenigingen zelf. In dit dossier
heeft de sportraad zeer goed werk verricht.
Anderzijds heb ik wel enkele bedenkingen bij de waarnemer van de
oppositiepartij die zijn rol duidelijk voorbij ging. Adviesraden
werden net opgericht om een objectieve mening vanuit een bepaalde
belangengroep over een dossier te krijgen. Voorstellen van de politieke
waarnemer kunnen deze mening een richting geven. Indien er zo gewerkt
wordt vanuit het bestuur, is de democratie ver te zoeken. De gemeenteraad
kan dan beslissingen nemen op basis van adviezen die men zelf heeft
aangebracht. Makkelijk is het wel …
- waarnemer Nieuw Retie in de Retiese jeugdraad
Ook voor de jeugd bestaat er een dergelijk adviesorgaan. Na het
ontslag van Julie Van Elst, nam ik haar rol over als waarnemer voor
Nieuw Retie.
De realisatie van zaal Den Dries werd hier zeer geapprecieerd. Ook
het reglement voor rente-arme leningen kende veel meeval. Door dit
reglement konden alvast 2 jeugdverenigingen (Scouts Hodonk en Chiro
Schoonbroek) de nodige infrastructuur bouwen en kwam er (deels)
een einde aan de lange onzekerheid die de Retiese jeugdverenigingen
boven het hoofd hing.
- voorzitter beheerscomité Den Dries
Nadat de beslissing was genomen voor de bouw van een Reties gemeenschapscentrum,
werd een comité opgericht om de praktische zaken vast te
leggen. Het comité werd éénparig samengesteld
uit 5 afgevaardigden van politieke fracties en 5 afgevaardigden
van de gebruikers.
Ik vond het belangrijk dat iemand uit de gebruikerskant de rol van
voorzitter zou waarnemen (het hoofddoel was immers de zaal zo goed
mogelijk uit te rusten voor de gebruikers). Aangezien niemand zich
echt geroepen voelde, nam ik mijn verantwoordelijkheid op. Nieuw
Retie realiseerde deze zaal en ik wou er persoonlijk over waken
dat er goed werk werd verricht om de nieuwe zaal alle kansen te
geven.
Naast huishoudelijke reglementen voor het comité zelf, werden
voorstellen geformuleerd naar gebruik en vergoeding toe. Ook werd
advies gegeven over bestek brouwer, geluidsinstallatie, bestek keukenuitrusting,
enz.
Alle adviezen werden ondertussen ook behandeld en goedgekeurd door
de gemeenteraad zodat de invulling kan beginnen.
Binnen het comité is ook steeds gesteld dat de huidige reglementen
niet definitief zijn. Indien er praktische problemen opduiken, zullen
wij terug samen komen om hiervoor een oplossing voor te stellen.
Nu kijken we uit naar de plechtige opening en de verdere invulling
van de zaal. Mogelijkheden biedt ze alleszins voldoende …
- lid overlegcomité “veilige schoolomgeving vrije
basisschool”
Het Vlaamse gewest stelde een “module 10” voor om schoolomgevingen
verkeersveiliger te maken. Voor Retie kwam de vrije basisschool
aan de Kloosterstraat hiervoor in aanmerking (naast gewestweg).
Om dit project met alle betrokken partijen te overleggen, werd een
comité opgericht. Ikzelf zat hierin vanuit de Nieuw Retie
fractie.
Mijn bedoeling was een zo goed mogelijk voorstel te krijgen naar
verkeersveiligheid toe en daarenboven het maximale voor Retie te
laten aanpassen (geld dat de gemeente anders zelf moet betalen).
Het dossier is ondertussen goedgekeurd en de werken zullen binnenkort
beginnen. We hebben kunnen bekomen dat ook de Kloosterstraat wordt
heringericht tot aan de Kerkhofstraat (dit werd stilaan ook nodig)
zonder dat dit iets kost aan de Retiese belastingbetaler.
- drijvende kracht achter sportpark Vossekot
Mijn grote agendapunt voor de vorige verkiezingen was het uitbouwen
van de Retiese sportinfrastructuur. Wat dat betrof, stond onze gemeente
toch al stil van bij de bouw van de sporthal, en die is al open
van 1989!
Gezien de nijpende situatie voor sommige sportclubs (vb Voetbalclub
KSK Retie die geen terrein meer zou hebben) werd eerst werk gemaakt
van het openlucht sportgebeuren. Mijn bijdrage was dit dossier op
de reeds overvolle agenda te plaatsen zodat het niet nog een keer
terug de kast in moest. Gezien de tijd die dergelijke dossiers nodig
hebben, was dit zeker niet slecht hier zo snel mogelijk mee te beginnen.
Ondertussen zijn we al zover dat er verschillende clubs hun stek
hebben en dat de BPA voor het uitbreiden van de recreatiezone gestart
is. Niet slecht, zou ik zeggen, nadat reeds jaren enkel plannen
werden getekend die niemand wou gerealiseerd zien!
Waarvoor ga ik de volgende 6 jaar?
1. Verdere uitbouw van de Retiese sportinfrastructuur (na realisatie
Vossekot wordt het hoog tijd voor de overdekte sporten)
Met de realisatie van het BPA Vossekot zal de openluchtsport in
Retie voor de volgende generaties over voldoende plaats beschikken
om zich verder te ontwikkelen. Ook andere dan sportverenigingen
kunnen trouwnes terecht op ditr domein. Ook overdekte infrastructuur
en andere vormen van recreatie behoren tot de mogelijkheden.
Maar met het Vossekot houdt het voor mij niet op voor de sprot in
Retie. Ook de Retiese overdekte sportmogelijkheden zitten met plaatsgebrek.
De gemeentelijke sporthal die al jaren overvol is, houdt de verdere
uitbouw van bestaande en de oprichting van nieuwe sportverenigingen
tegen. Met uw steun maak ik er persoonlijk werk van om te zorgen
dat de Retiese overdekte sportinfrastructuur wordt uitgebreid. Indien
mogelijk via privé-initiatief, zo nodig ben ik bereid hiervoor
gemeentelijke middelen te gebruiken.
2. Een ruim en open marktplein zodat iedereen daar de dorpssfeer
kan proeven. (ook het kerkplein in Schoonbroek is aan een opfrissing
toe)
Het markplein van Retie moet meer uitstraling geven aan onze gemeente.
Met de huidige indeling wordt de oppervlakte slecht benut. Een open
plein met wegneembare obstakels zou meer ruimte kunnen bieden voor
activiteiten, terrasjes, parkings, … In de komende 6 jaar
mag het marktplein nog eens worden opgefrist. De markt zal trouwens
ook moeten aansluiten op de vernieuwde wegen.
Aangezien het gehucht Schoonbroek de laatste jaren is geëvolueerd
naar een jonge bruisende gemeenschap, denk ik dat het kerkplein
daar ook in een nieuw kleedje mag gestoken worden.
Uiteraard zijn het de Retienaren die inspraak zullen hebben over
hoe het best wordt ingericht.
3. Verdere actieve ondersteuning van verenigingsleven en buurtwerking.
De gemeente moet ervoor zorgen dat verenigingen alle kansen krijgen
om zich te ontplooien. De sociale contacten die binnen het verenigingsleven
worden gelegd, zij onbetaalbaar. In een wereld die steeds meer onpersoonlijk
wordt, is dit van goudwaarde. Met het creëren va ruimte (vb
Vossekot) en het aanbieden van rentearme leningen en borgstellingen,
zijn de eerste stappen gezet naar accommodatie toe. Nu moet er verder
bekeken worden hoe de verenigingen in hun werking kunnen geholpen
worden.
Ook moet er werk gemaakt worden van buurtwerkingen. De laatste jaren
hebben de Retienaren, zoals in de steden, minder en minder contact
met hun geburen. Zeker voor de nieuwkomers in de straat is het niet
evident contacten te leggen in hun nieuwe buurt. Nieuwe initiatieven
moeten gelanceerd worden om deze situatie niet nog te laten verergeren.
Goede contacten binnen de buurt geeft een beter sociaal gevoel (het
“thuis”-gevoel), maar ook een hand in nood en zelfs
een beter veiligheidsklimaat. De moeite om er werk van te maken
…
4. Efficiëntere werking van de gemeente
Hoe en waarvoor ons gemeentepersoneel wordt ingezet, moet goed bekeken
worden. Enkel zaken die we zelf beter doen, moeten we zelf doen.
Er moet zeer omzichtig worden omgesprongen met het aanwerven van
nieuw personeel. Voor de gemeentekas is deze post immers de zwaarste
en deze kan de gemeentebelastingen nog de hoogte injagen (wat niet
de bedoeling mag zijn).
Om de administratieve taken te verlichten, moet er werk gemaakt
worden van informatisering. De komende jaren zal de administratieve
rompslomp zeker niet verminderen, er zullen in tegendeel nog bijkomende
taken van bovenaf worden opgelegd. Daarnaast zullen ook meer en
meer mensen de gemeente bereiken via het Internet. Hiervoor moet
de gemeente zich voorbereiden. Er zijn momenteel al firma’s
die verscheidene informaticasystemen aanbieden (vb Cipal), maar
deze moeten de komende jaren hun goede werking nog bewijzen. Retie
moet hier de vinger aan de pols houden.
5. Kunnen blijven wonen in Retie voor elke Retienaar (jong.en minder
jong)
Net als elke Retienaar, ben ik gehecht aan mijn dorp. Voor mij is
het ondenkbaar ergens anders te gaan wonen. Ik ben er van overtuigd
dat dit gevoel sterk leeft bij de Retienaren. Daarom moet de gemeente
ook het maximum doen om woongelegenheid te scheppen. Er moet hier
uiteraard gezocht worden naar een evenwicht. Vandaag alle beschikbare
gronden vrijgeven, maakt het onmogelijk voor de volgende generatie
om in Retie te bouwen. Ook moet bekeken worden wat de beste mix
is voor Retie, wonen moet zowel mogelijk zijn voor de beter gestelde
als voor de minder gegoede burger.
Beloven dat iedereen in Retie zal kunnen wonen in het huis van zijn
of haar dromen, is niet aan mij besteed. Er zijn simpelweg onvoldoende
beschikbare gronden om dit te kunnen verwezenlijken (de gemeente
wordt ook beperkt door de hogere overheid). Door het van dichtbij
opvolgen van de noden zullen we het beste evenwicht kunnen vinden.
Hier zal ik nauwlettend op toezien.
Ook de senioren voor wie het op hun oude dag wat moeilijker is het
huishouden te doen, moeten een oplossing hebben. Na de realisatie
van de service-flats en het rusthuis dat eraan komt, moeten we verder
bekijken waar er nog noden zijn (vb Schoonbroek). De gemeente moet
die initiatieven verder ondersteunen.
Ten slotte kan ik ook vaststellen dat het bouwen van appartementen
in Retie in de lift zit. Vanuit het standpunt van een landelijk
Retie, betreur ik dit. Maar gezien de beperkte ruimte is dit noodzakelijk
om meer Retienaren in Retie te laten wonen.
Voor het overige zal ik zoals de afgelopen jaren zo veel mogelijke
dossier blijven opvolgen om de beste beslissingen te nemen voor
onze gemeente.
GEEF MIJ UW STEM, DAN ZAL IK EROP TOEZIEN DAT DE GEMEENTE GOED
BEHEERD WORDT, TERWIJL U ZICH MET DE BELANGRIJKE DINGEN KAN BEZIG
HOUDEN.
Waarom Nieuw Retie
Retie werd reeds jaar en dag bestuurd door eenzelfde partij die
zich ook niet meer moest bewijzen. Dit werkt de motivatie niet in
de hand. Daarenboven was dit bestuur zeker niet vooruitstrevend
zodat Retie altijd achterop hinkte.
De afgelopen 6 jaar werden al grote stappen gezet naar een nieuwe
manier van besturen. Bewijzen daarvan zijn de nieuwe zaal Den Dries,
invulling en BPA van het Vossekot, het openbreken van verschillende
dossiers voor fietspaden (vb naar Arendonk en naar Postel) en het
rusthuis dat eraan komt (dit zou onbetaalbaar zijn voor Retie, nu
blijkt anders …). Maar ook in de interne organisatie veranderde
er al veel, alhoewel dit nu nog minder duidelijk is voor de doorsnee
burger. Dit zal echter de volgende 6 jaar duidelijk worden.
Nieuw Retie gaat trouwens 100% voor de belangen van Retie, zonder
daarbij rekening te moeten houden met een nationaal partijbestuur.
|
